在大多数投资人眼中，“互联网+房地产”蕴含着巨大的商业机会。他们争相介入互联网+房地产的跨界融合，用资本的力量加速互联网对房地产行业的重构。
资本争相介入
细数过去资本市场上出现的“互联网+房地产”概念股，除了搜房网、乐居以及筹划上市已久但最终被58同城收购的安居客，似乎很难再找到一家极其出色的用互联网变革
房地产行业的公司。
十几年来，房地产市场始终在顽强地抵抗着互联网的冲击。在众多业内人士眼中，这意味着房地产是一个很难被互联网改造的行业。
但在房地产结束“黄金时代”进入“存量房时代”后，与房地产相关的房产交易服务、运营管理等业务的重要性不断凸显。互联网使得房地产相关业务“玩法”与过去不一样。
资本市场已经嗅到互联网已经逐渐渗透到房地产行业，开始在“互联网+房地产”布局。
2014年至今，“互联网+房地产”市场出现了几笔巨大的融资。互联网房地产整合服务平台“房多多”完成8000万美金的B轮融资；互联网房地产中介“爱屋吉屋”完成1.2亿美金
的D轮融资；房产O2O界的天猫“吉屋”获得1亿元A轮融资。
除了上述动辄上亿元的融资之外，一些较晚入局的创业公司同样获得资本青睐：2014年12月成立的房产O2O平台“房呀”已完成雷军的顺为资本百万美元天使轮融资。
IT桔子数据显示，从2007年至今，完成不同轮次融资的房地产服务行业的企业151家，其中2014年至今涉及85家，各企业从各轮融资中获得金额在百万元人民币至数千万
美元不等。
2015年完成各轮融资的房地产领域企业有25家，其融资金额已超40亿元，均带有O2O概念。业内人士表示，房产O2O具备极大想象空间，后续可以从金融等各个方面增
加产品附加值。
行业变革提速
巨额资本的介入使得房地产行业发生巨大变化。
爱屋吉屋从2014年3月成立至今一共完成2亿美元融资。其联合创始人邓薇表示，资本加速了爱屋吉屋对行业的变革速度，使得爱屋吉屋得以以最快速度抢占市场份额。
作为链家地产高级副总裁兼新链家上海公司总经理、上海德佑地产的创始人邵非感受到资本和互联网的冲击。他说，原来的二手房中介竞争，只需要围绕房、客、源三个
要素就够了，现在却突然加入了网络和资本。来自传统中介业以外的互联网公司可以凭借大量的资本颠覆房地产中介行业，留给传统中介转型的时间只有两年。
资本同样推进了“房多多”对房地产行业的变革。一位业内人士指出，房多多的分佣机制使得平台上每一个玩家都赚到钱，但它自己的盈利却有限，最大的收获是流量和交
易额。
但“房多多”出现使得开发商们更加习惯互联网，地产营销不再局限于线下，O2O营销正在成为一种常态。
而将闲置资产重新设计装修运营的WeWork模式，同样获得了不少投资人的青睐。这种模式改变了商业地产运营方式。
一位投资人告诉《中国房地产金融》，在互联网对房地产的变革中，本质仍然是提供好的产品和服务。而眼下除了正在变革房地产交易、房地产运营业务之外，互联网正
以包括C2B开发、房地产、金融、社区O2O等各个角度重构房地产。